Egalité Femmes-Hommes

Une ambition partagée, deux feuilles de route complémentaires

Pour répondre aux exigences réglementaires et affirmer ses engagements, CentraleSupélec a adopté deux plans distincts :

• Le plan d’action pour l’égalité entre les femmes et les hommes formés par CentraleSupélec (2024–2026) cible les élèves et étudiants dans toutes les formations.
• Le plan pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (2024–2027) concerne l’ensemble des personnels, enseignants, chercheurs et administratifs.

Ces deux documents ont été votés dans les instances de l’École et sont désormais en cours de mise en œuvre.

Plan d’action 2024–2026 pour la population étudiante

Ce plan se décline en quatre axes stratégiques visant à renforcer la mixité, la prévention des violences sexistes et sexuelles, et l’égalité des chances à toutes les étapes du parcours étudiant.

Développer l’attractivité des études d’ingénieur auprès des jeunes femmes

L’École mène de nombreuses actions en direction des lycéennes et collégiennes : projet Lycée porté par l’association Capèse, Summer Camp labellisé Ingénieuses 2022, visites de l’établissement, campagnes de communication (notamment avec Brut), ou encore stages co-construits avec des partenaires. Ces dispositifs visent à élargir le vivier de jeunes filles candidates aux études d’ingénieur.

Favoriser l’intégration et le parcours des étudiantes

L’accompagnement prend la forme de bourses (programme Sébastienne Guyot), de mentorat avec des alumni, et de dispositifs de soutien au sein de l’École. Un questionnaire a été élaboré pour mieux identifier les leviers d’amélioration à l’échelle du parcours.

Former à l’égalité professionnelle et aux violences sexistes et sexuelles

Des temps de sensibilisation sont intégrés aux rentrées académiques, accompagnés d’ateliers, de modules numériques, de la fresque de la diversité, ou d’interventions extérieures. Les initiatives étudiantes (Capèse, Nuances, World Ready Women) jouent un rôle central.

Lutter activement contre les violences sexistes et sexuelles

L’École a mis en place une ligne externe de signalement, en partenariat avec France Victimes. Le règlement intérieur a été enrichi d’un article dédié. Des formations spécifiques sont proposées aux associations, aux personnels et aux référents. Des personnes formées sont présentes lors des événements festifs.

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Plan d’action 2024–2026 pour les personnels de CentraleSupélec

Le plan d’action pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes à CentraleSupélec s’inscrit dans la continuité du plan 2021–2023, qui a permis de mettre en place des actions concrètes autour de quatre axes : formation et sensibilisation à l’égalité de genre, égal accès aux emplois et responsabilités, souplesse dans l’organisation du travail et analyse des écarts de rémunération.

Ce plan a également permis de lancer un observatoire des rémunérations, de formaliser des mesures en faveur de la parentalité, et de renforcer le dispositif de lutte contre les violences, discriminations et harcèlements. L’index égalité femmes-hommes, obligatoire depuis 2023, illustre les effets positifs des outils RH déployés à l’échelle de l’établissement.

Dans une logique de continuité et de renforcement, un nouveau plan triennal (2024–2027) a été voté par le Conseil d’administration. Il s’articule désormais autour de sept thématiques, qui guideront les actions de la direction des ressources humaines pour les années à venir.

Assurer des recrutements et des sélections équitables

Le nouveau plan formalise des pratiques de recrutement garantissant l’égalité des chances pour les femmes et les hommes, à toutes les étapes : rédaction des offres, constitution des jurys, critères de sélection. L’objectif est d’éviter toute forme de discrimination liée au genre, et de veiller à la transparence et à la représentativité dans les procédures.

Développer l’accès à la formation et aux parcours professionnels

Une attention particulière est portée à la construction d’une offre de formation continue permettant aux femmes d’évoluer au sein de l’établissement. En parallèle, les hommes sont encouragés à s’impliquer dans les dispositifs de développement des compétences, notamment autour de l’égalité et du leadership partagé.

Garantir l’équité salariale

L’équité de traitement en matière de rémunération est suivie de façon régulière. Des politiques salariales transparentes sont mises en œuvre, et les écarts injustifiés font l’objet d’une vigilance particulière. Des indicateurs sont produits chaque trimestre pour nourrir l’observatoire des rémunérations lancé en 2023.

Faciliter la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle

L’organisation du travail continue d’évoluer pour répondre aux besoins des agents et aux enjeux de qualité de vie au travail. Cela se traduit par le recours au télétravail, des aménagements horaires, le soutien à la parentalité, ainsi que des actions dédiées à la santé au travail. Ces mesures visent un partage équilibré des responsabilités familiales et une meilleure prise en compte des situations individuelles.

Prévenir le harcèlement, les violences et les discriminations

Le plan réaffirme l’importance d’un cadre clair pour la prévention des comportements inappropriés. Les procédures existantes sont consolidées. Une enquête interne sera menée d’ici fin 2024 auprès de l’ensemble du personnel pour nourrir la stratégie de prévention. L’accompagnement des victimes et la prise en charge des signalements restent prioritaires.

Valoriser la diversité dans l’environnement de travail

CentraleSupélec souhaite faire de la diversité un levier de performance collective. Le plan encourage la mise en place de dispositifs concrets : programmes de mentorat, développement du leadership chez les femmes, actions favorisant la mixité dans les équipes. Ces initiatives contribuent à créer un environnement professionnel plus inclusif.

Sensibiliser l’ensemble des personnels

Des actions de sensibilisation à l’égalité entre les femmes et les hommes seront régulièrement menées à l’échelle de l’établissement. Elles viseront à renforcer une culture commune de respect, à faire évoluer les représentations, et à ancrer les principes d’égalité dans les pratiques professionnelles quotidiennes.

Télécharger le plan d'action pour les personnels